一、基本情况
一本不动产权证,承载着群众对美好生活的期待。长期以来,安置房办证存在的环节多、耗时长、群众跑腿多等痛点,成为困扰数万安置户的“心病”和影响基层社会稳定的潜在因素。安徽省亳州市直面这一民生痛点,将其作为深化“放管服”改革、优化营商环境和提升基层治理效能的重要抓手,创新推行以“一窗受理、一次办好、一日办结”为核心的“三个一”下沉服务模式。通过系统性流程再造、数据赋能和部门协同,成功将安置房办证从“老大难”变为“快捷办”。截至目前,该模式已覆盖全市15个安置小区,高效办理不动产权证超过2.5万本,群众平均跑动次数减少80%以上,以高效便捷的服务,赢得群众的满意与认可。
二、主要做法
亳州市坚持“系统集成、数据驱动、主动服务”三位一体原则,推动服务重心下移、业务流程重构,确保办证服务高效便民。
(一)强化部门融合,构建协同办理新机制。
由市自然资源和规划局牵头,联合属地政府、税务、数据资源管理和项目建设单位,建立联动工作机制,成立安置房办证工作专班。专班下沉至各安置小区现场办公,实行“一窗受理、内部流转、并联审核、统一出证”的闭环管理,将原先分散在多个部门的安置证明出具、增值税开票、契税缴纳、登记申请等环节整合优化,彻底改变了以往群众需要往返多个部门的局面。
(二)优化服务模式,实现便捷服务零距离。
坚持以人民为中心,确保群众“就近办、快捷办、放心办”。一是服务窗口前置。将受理点直接设在安置小区,现场一次性收齐材料,群众“只进一扇门”即可办妥所有手续,办理环节由改革前的5个压缩至1个。二是推行极简办理。依托“互联网+不动产登记”平台和政务数据共享,通过材料预审、信息推送、在线缴税等方式,最快可实现2小时领取证书,实现“当日申请、当日办结”,让群众省时又省力。三是保障特殊需求。对年老体弱或行动不便的群众,提供“一对一”上门帮办和“送证上门”服务,把精细服务送上门,把政策温暖送到家。
(三)深化数据整合,激活安置房资产价值。
以数据互通驱动流程再造,实现产权价值激活。一是打通部门间“数据壁垒”,通过开发安置房办证专用模块,深度整合自然资源、税务、项目建设单位等多方数据,将原先分散的数据进行汇集整合,夯实“一网通办”技术基础。二是通过高效办证,及时赋予安置房合法完整产权属性,有效激活了沉睡的房屋资产,为群众后续办理抵押贷款、房屋交易、子女入学等扫清了障碍,将“不动”的房产转化为“流动”的资本,释放了民生福利和经济价值。
三、主要成效
(一) 群众获得感和幸福感显著增强。
“三个一”模式彻底扭转了安置户“办证难”的局面,实现了从“耗时费力”到“省心省力”的转变。群众及时拿到“红本本”,安居更安心,财产权益得到有效保障。
(二)政务服务效能创新提升受表彰。
通过流程再造和部门协同,行政资源得到高效整合,审批效率大幅提升。该模式因其显著成效,入选亳州市优化营商环境十大典型案例,并获得省级治理专班通报表扬,成为政务服务创新的标杆。
(三)基层治理现代化基础更加夯实。
通过主动下沉服务,前置化解了因办证引发的潜在社会矛盾,畅通了民意诉求渠道,推动了治理模式从“被动应对”向“主动发现、精准服务”转变,增强了基层组织的凝聚力和公信力。
四、经验启示
亳州市“三个一”下沉服务模式,是自然资源领域助力基层治理现代化、优化营商环境的成功探索,为其他地区解决类似民生问题提供了可复制、可推广的有益经验。
(一)坚持民生为先是前提。以部门融合、窗口下沉、极简办理和上门帮办为抓手,把“关键小事”办成“头等大事”,让群众切实感受到了便捷与高效,赢得了广泛认可。
(二)坚持系统思维是关键。建立高位推动、部门联动的协同机制,是打破行政壁垒、实现集成办理的组织保障。
(三)坚持数字赋能是核心。利用信息化手段打通数据孤岛,实现信息共享和业务协同,是提升效率、方便群众的技术支撑。
(四) 坚持下沉服务是保障。推动资源和服务向基层延伸,变“人找服务”为“服务找人”,是践行以人民为中心的发展思想的根本体现。

现场受理

上门帮办

现场领证

送证到家
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