2025年,我局作为市房地产业招商专班牵头单位,围绕“拉长、拓宽、补短、赋能”工作要求,聚焦产业需求、土地保障、服务升级三大关键环节,瞄准房地产及上下游产业链企业,创新运用以商招商、基金招商与产业链招商模式,推动项目招引数量、落地金额稳居全市招商引资第一方阵,为全市经济高质量发展注入强劲动能。
一、精准画像明方向,织密招商“导航网”
立足产业实际,构建“三维招商体系”,提升招商针对性。一是绘制产业图谱。编制《亳州市房地产招商指南》,积极构建“产业链图谱+目标企业库+个性化方案”三位一体精准招商模式,明确住宅开发、高端商服等四大招引重点,形成目标企业库和领域清单。二是锚定对接平台。对接核心行业协会,搭建“协会搭桥+精准匹配”渠道,高效捕捉项目线索,实现“找对门、谈对事”。三是细分招商赛道。围绕建筑施工设计、关联制造业等方向,推动房地产业与本地中医药大健康、文化旅游等优势产业深度融合。
二、靶向攻坚提质效,激活招商“动力源”
以“开战即决战、起步即冲刺”的姿态全力突破。一是强化机制保障。落实集中办公、周例会制度,组织全市房地产招商专项培训1次,起草并完成全市招商调度会议汇报材料4份。建立“线索梳理—项目研判—跟踪对接—落地推进”全流程工作机制,全年带队赴京津冀、长三角等重点区域开展精准推介19批次,对接目标企业37家。二是突出政企互动。邀请中投国控、滁州金鹏、上海奉贤古华药业等40余家企业来亳考察,推介城市资源与政策优势,推动合作意向落地。三是深化产业融合。结合亳州中医药特色,引入上海九和堂国药、希百康、安适达等一批优质健康产业项目,推动房地产业从“单一开发”向“产业赋能”转型,实现“以地引产、以产兴城”。
三、创新赋能破堵点,激活发展“新引擎”
针对土地供应、资产盘活等堵点,精准施策。一是优化土地供应。动态完善拟出让地块规划,压缩土地供应审批到7个工作日,支持开发智慧社区、绿色生态建筑等高品质项目。二是盘活闲置资源。开发利用中心城区街边角空闲地块4宗、32.16亩,建成停车场、社区商业等“小而精”便民配套项目,实现土地价值与城市品质双提升;摸排梳理道路退让可利用地块1265.62亩,形成“半城文化半城药”的典型案例;盘活市本级低效工业用地项目8个,面积986亩,推动“存量包袱”变“增量引擎”。三是规范供地政策。推行“标准地”出让、工业用地带方案出让和弹性年限出让改革,为项目落地提速增效。
四、闭环服务优环境,擦亮招商“金名片”
坚持“服务企业就是服务发展”理念,打造全周期保障体系。一是推行“保姆式”服务。建立项目跟踪服务专班,牵头召开协调会10余次,现场调研20余次,化解项目建设难点堵点46项,以“今日事今日毕”的效率文化优化营商环境。二是打造标杆案例。创新开展“101% 服务行动,招引河南济源富硒滋补养生蛋白系列产品生产线项目,创造了项目“当年签约、当年摘地、当年建设、当年投产”的亳州招商“新速度”;厦门半山农大健康项目以2.74的高容积率刷新工业项目建设“新密度”。三是构建协同发展格局。支持本土房企深耕发展,同时广邀省内外优质企业参与高端商服业态建设,形成“本土企业稳根基、外来企业添活力”的良性发展态势。
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